这套流程适用于服务类、工程咨询类技术标。报价、商务和资格文件需要另行准备。

先确认评分与格式要求

智能体先交出两份解析:评分细则,以及技术标的文件格式。哪些项目得分、需要什么证据、章节按什么顺序、有哪些格式要求,都在这里核对。你确认后,它才继续规划完整目录。

历史标书同时用于提炼结构和写法,其中的人员、日期、参数与承诺分别处理,避免带进当前项目。

按评分点安排目录和篇幅

目录的一级按招标文件规定的格式,二、三级对应评分因素和具体响应对象;更下层展开本项目的技术工作、方法和成果。

智能体把目录、历史内容复用方式、各章篇幅和待确认事项一起交给你。确认这份编制计划后,再进入正文。

分章起草,逐章检查

编写前先明确每章要响应的要求、可用依据和内容边界。重要章节先试写样稿,检查通过后再展开;分章写作交给子智能体,总体方案和关键技术判断由“标书专家”统筹。

每章完成后检查评分覆盖、项目细节、技术深度和重复内容。需要补充时,定位到具体问题和章节整改。

合稿后,再做独立审查

通过检查的章节按确认目录合稿,再检查三件事:要求与事实是否准确,评分条件是否有具体证据,全文的方案、进度、质量和承诺是否一致。

发现问题就回到对应章节修改,重新合稿并复查。

按模板交付可编辑的 Word

正文审查后,先确认投标主体、人员业绩、技术偏差和关键承诺,再按本项目确认的模板生成 Word,检查目录、编号、表格、分页和文件可读性。页数依据实际分页核对,交付时说明稿件状态和剩余待确认项。

终稿经投标人批准后,才能正式提交。

看看 3 人小组怎样承担整个部门的投标

小组一个月负责 49 套标书,其中 32 个项目中标,技术标质量也比以往更高。

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